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Eindrücke

Median - Edition 2010

Erweiterung der bewährten Supply Chain Simulationssoftware

Der Tenor aus Wissenschaft und Wirtschaft ist gleich. Erfolgsfaktor Nummer eins für eine effiziente Wertschöpfungskette innerhalb eines internationaleren Wettbewerbs sind transparente Prozesse und angepasste Bestände. Hier besteht bei vielen Herstellern und Handelsunternehmen noch erheblicher Nachholbedarf. Mit Suply Chain Simulation lässt sich in diesem Zusammenhang viel bewegen. Die Einführung dieser Methode ist zugleich eine wichtige strategische Entscheidung, die die Entwicklung aller Logistikprozesse im Unternehmen tangiert. Als erfahrenes und kompetentes Beratungs- und Technologieunternehmen unterstützt die SDZ GmbH Unternehmen bei der Einführung dieser Methode, wozu wir das Simulationssystem Median entwickelt haben.

Mithilfe der Supply Chain Simulation lassen sich schon heute für verschiedenen Business Cases die hohen Einspar- und Effizienzpotenziale von Supply Chain Optimierungen belegen. Von besonderer Bedeutung sind dabei zuverlässige und aussagefähige Kosten-Nutzen-Analysen, z.B. Analysen der existierenden Standortstruktur und deren Neuausrichtung auf die heutigen Märkte. Mit Median stellt die SDZ GmbH einen diesbezüglichen Methodenbausteinkasten zur Verfügung, um komplexe Unternehmensstrukturen in Simulationsmodellen abbilden zu können und um so unterschiedliche Gestaltungsmöglichkeiten für eine Effizienzsteigerung der Supply Chain analysieren und weiterentwickeln zu können.

Die SDZ GmbH hat mit Median eine spezielle Methode der Supply Chain Simulation entwickelt, um die strategische Entwicklung der Unternehmensplanung zu unterstützen. Diesbezüglich kann die Supply Chain Simulation sowohl bei der Gestaltung (Design) als auch bei der Optimierung Ihrer Supply Chain Strukturen zum Einsatz kommen. Ziel dieser Entwicklungen ist die Steigerung des Servicelevels durch höhere Flexibilität und Reaktionsfähigkeit auf die immer stärker schwankenden Anforderungen eines zunehmend internationalen Marktes. Gleichzeitig wird in jedem Unternahmen aber auch das Ziel verfolgt, die Logistikkosten sowie die Bestände weiter zu reduzieren.

Diese von der SDZ GmbH seit Jahren erfolgreich angewandte Methode haben wir zum Supply Chain Simulationssystem Median weiterentwickelt, das in jedem Unternehmen genutzt werden kann. Median ermöglicht Ihnen die Abbildung Ihrer heutigen Supply Chain und liefert Ihnen die vollständige Transparenz, um Schwachstellen innerhalb der Struktur zu identifizieren und Potenziale für Verbesserungen zu identifizieren. Mit Median können Sie Ihre Ideen zur Umgestaltung Ihrer Supply Chain modellieren und simulativ überprüfen.

Umfangreiche Auswertungen und Visualisierungen unterstützten Sie bei der Ermittlung der resultierenden Potenziale, die sich für Ihre Ideen zur Restrukturierung ergeben.

Die typischen Anwendungsgebiete der Supply Chain Simulation mit Median liegen in folgenden Bereichen:

  • Gestaltung und Optimierung der Supply Chain (von der Beschaffung bis zur Distribution
  • Entwicklung nachhaltiger und effizienter Supply Chain Prozesse
  • Entwicklung und Bewertung von Konzepten für ein Bestandsmanagement (VMI, SLA)
  • Auswahl und Analyse logistischer Standorte, Entwicklung von Standortkonzepten
  • Tourenplanung und Transportstrukturen

Median unterstützt Ihre Supply Chain Gestaltung dazu methodisch und ermöglicht Ihnen die Beurteilung und Bewertung jeglicher denkbaren Alternativen für die Gestaltung Ihrer Supply Chain.

Dies beginnt zunächst mit der Schaffung von Transparenz für Ihre aktuelle Supply Chain Struktur und setzt sich fort mit der Validierung und Bewertung von Gestaltungsalternativen der Suppy Chain. Dazu gliedert sich die Anwendung von Median in zwei Applikationsbereiche:

1. SC.Analyser zur Analyse Ihrer Supply Chain Struktur

2. SC.Optimizer zur Optimierung Ihrer Supply Chain Struktur

Analyse der existierenden Supply Chain Struktur

Trotz flächendeckender IT-Systeme in den Unternehmen und Verfügbarkeit enormer Daten stehen nahezu alle Unternehmen auch heute noch vor der Herausforderung, ihre Supply Chain verstehen und bewerten zu können.

Doch ohne dieses grundlegende Verständnis ist eine Identifikation von Potenzialen für die Optimierung der Supply Chain gar nicht möglich. Hier fehlt die notwendige Transparenz, die der SC.Analyser von Median für folgende Aspekte bietet.

Stehen auch Sie vor der Herausforderung, Ihre Supply Chain verstehen und bewerten zu müssen?

Wie sieht Ihre aktuelle Kundenstruktur aus? Wie Ihre Lieferantenstruktur? Sollten wir auf ein Gebietsspediteurkonzept umstellen? Haben wir das Potenzial für Bestandssenkungen? Welche Vorteile brächte uns eine 2stufige Distributionsstruktur mit zentralem Versorgungszentrum und dezentralen Stützpunkten? Bietet Cross-Docking uns einen Vorteil?

Hier bietet Median zahlreiche Möglichkeiten zur Analyse und Visualisierung Ihrer aktuellen Supply Chain Struktur an. Sie können so auf einen Blick sehen, in welchen Gebieten / Regionen sich Ihre Kunden heute zentrieren und wo Sie eine sehr zerklüftete Kundenstruktur haben. Sie können Ihre Kunden zudem auch noch gewichtet in der Größe Ihrer Lieferbeziehungen darstellen und sehen so auf einen Blick, in welche Regionen Sie heute welche Mengen transportieren. Median ermöglicht Ihnen zudem durch Hinzufügen weiterer bzw. Weglassen aktueller Kunden eine Simulation Ihrer Kundenstruktur und unterstützt Sie so auch bei der Strukturierung Ihres Außendienstes / Vertriebs. Natürlich können Sie diese Analysen auch auf der Beschaffungsseite für Ihre Lieferanten durchführen.

Der SC.Analyser von Median ermöglicht Ihnen eine Analyse der existierenden Supply Chain Struktur für folgende Aspekte:

  • Kundenstrukturanalyse
  • Liefergebietsstrukturanalyse
  • Lieferantenstrukturanalyse
  • Transportstrukturanalyse
  • Analyse der Sendungsmengen
  • Analyse der Tourenplanung
  • Bestandsanalyse

Entwicklung und Bewertung von Gestaltungsalternativen für die Supply Chain

Die genaue Kenntnis der aktuellen Struktur sowie ihrer Stärken und Schwächen ist allerdings nur der erste Schritt. Aus der Ist-Analyse ergeben sich bereits zahlreiche Ideen für eine Modifikation der Supply Chain Struktur, die mit Hilfe des SC.Optimizers validiert und bewertet werden können.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Dies beginnt mit einfachen Fragestellungen zu den Auswirkungen einer Erweiterung oder Reduzierung der Kunden- und / oder Lieferantenstruktur.

Es setzt sich fort mit Fragen zur Änderung der Logistikstruktur. Soll diese zukünftig mehrstufig mit einem Zentrallager und ergänzenden dezentralen Stützpunkten gestaltet sein? Welche Standorte sind in diesem Fall optimal? Welche Potenziale bieten alternative Standorte? Welche Potenziale bietet eine Optimierung der Sendungszusammenstellung bzw. der Tourenplanung? Können wir den heutigen Lieferservice mit geringeren Beständen sicherstellen?

Der SC.Optimizer ermöglicht die Validierung und Bewertung von Gestaltungsalternativen der Supply Chain Struktur in Hinsicht auf eine Optimierung der existierenden Struktur:

  • Variation von Kunden- und Lieferantenstruktur
  • Variation der Logistikstruktur (1-, 2- oder mehrstufig)
  • Variation der Standortstruktur (Reduzierung, Erweiterung, Substitution)
  • Cross-Docking Konzepte
  • Variation der Sendungszusammenstellung und der Tourenplanung
  • Variation der Distributions- bzw. der Transportstruktur
  • Variation der Strategien des Bestandsmanagements (Reichweiten, MTS/MTO, …)