Plánování logistiky

Optimalizujeme Váš dodavatelský řetězec. Vaše plánování logistiky má vliv na ukazatele ekonomické efektivity a ovlivňuje jak využívanou, tak potenciální kapacitu. Jinými slovy: plánování logistiky je (téměř) vše. Naše služby pro vás proto zahrnují intenzivní péči s bdělým okem. V souladu s naším pojetím optimalizovaného plánování logistiky se zaměřujeme především na následující cíle.

• Efektivní využití kapacit a efektivní rozšíření skladových prostor
• Snadné snížení zásob v případě potřeby
• Optimalizace oblastí dodávkové služby a interní přepravy
• Přehledná automatizace
• Zvýšená flexibilita logistiky při změně požadavků
• Prostor pro individualitu

Optimalizace: Ukažte nám, kde se nacházíte, a my Vám ukážeme, kam směřujete.

Pojem optimalizace je v souvislosti s plánováním logistiky často nadužíván. V podstatě nám říká, že zlepšujeme procesy z hlediska jejich nákladů a časové náročnosti. Rychleji a lépe, při nižších nákladech. To, co zní jako snadný úkol, však můžeme dosáhnout pouze díky pečlivému projektovému řízení a velkému zájmu o logistiku. Pozvěte nás, abychom mohli poznat Vaši společnost.

Ptáte se, jak zvýšit efektivitu své logistiky nebo zvýšit výkon a kapacitu? Chcete přebudovat svou logistiku nebo rozšířit sklad? Potřebujete snížit zásoby a zvýšit dodávkový servis? Chcete optimalizovat vnitřní přepravu? A neměla by být Vaše logistika více automatizovaná? Stojíte před úkolem přizpůsobit svou logistiku změněným požadavkům?

Plánování logistiky je proces, při kterém se optimalizují procesy a zdroje v dodavatelském řetězci, aby se dodávky zboží a služeb staly efektivnějšími, nákladově efektivnějšími a spolehlivějšími. Zahrnuje plánování skladových zásob, výrobních časů, přepravních tras a nákladů, jakož i koordinaci dodavatelů a zákazníků. Logistické plánování hraje důležitou roli v řízení dodavatelského řetězce a pomáhá snižovat náklady, zvyšovat spolehlivost dodávek a zvyšovat spokojenost zákazníků.

Návrh skladu znamená více než jen rozmístění regálů a dopravní techniky v daném prostoru. Vyvíjíme řešení pro Váš sklad, která jsou efektivně integrována do Vašich celkových procesů a nabízejí Vám nejvyšší ekonomickou efektivitu. Naše nabídka služeb zahrnuje celou škálu plánování, realizace a projektového managementu – od jednotlivých optimalizačních opatření až po dokončení kompletních logistických center. Působíme po celém světě a podporujeme Vás na Vašich pracovištích.

• Audit stávající logistiky
• Optimalizace zásob
• Optimalizace a modernizace stávajících zařízení
• Vývoj logistických a skladových koncepcí
• Vytvoření specifikací
• Detailní plánování zařízení
• Správa výběrových řízení a nabídek
• Doprovod realizace a koordinace rozhraní (logistika, stavebnictví, IT)
• Projektový management (včas, v rámci rozpočtu, v rozsahu)
• Studie outsourcingu

Plánování logistiky se provádí s ohledem na komplexní propojení v komplexním prostředí. Stále větší počet rozhraní – interních i externích – má každý den vliv na požadované logistické služby. To vede k stále kratším reakčním časům a vysokým výkonovým špičkám. Denní i sezónní výkyvy musí být ekonomicky zvládány v rámci jednoho systému a vedou k nejrůznějším provozním situacím. Výsledkem je vysoká komplexnost Vaší logistiky. My ji pro Vás navrhneme a učiníme ji zvládnutelnou. Naše plánování zajišťujeme simulacemi, takže máte jistotu, že tato řešení jsou realizovatelná a fungují v každé provozní situaci. Vyvíjíme tak řešení, která lze provozovat flexibilně, škálovatelně a ekonomicky.

Od založení před více než 30 lety se věnujeme navrhování individuálních řešení pro logistiku našich zákazníků. Vyvíjíme efektivní, ekonomická a budoucnost orientovaná řešení. Přitom zohledňujeme dynamické požadavky vašeho podnikání a zahrnujeme budoucí požadavky na Vaši logistiku. Naše služby zahrnují jak nové plánování, tak i reengineering za účelem rozšíření a optimalizace Vaší stávající logistiky. Skladování, vychystávání a vnitropodniková přeprava – navrhujeme Vaši logistiku od příjmu zboží až po jeho výdej a ještě dál! Máme komplexní přehled o trhu a vyvíjíme tak efektivní a ekonomická řešení pro naše zákazníky. To také odpovídá na otázku ohledně ekonomicky optimální míry automatizace logistických procesů. Podporujeme Vás při výběru vhodných dodavatelů zařízení až po úspěšnou realizaci Vašeho projektu.

Zavolejte nám na číslo +49 (231) 975 050 0. Rádi vám poradíme!

Vývoj téměř ve všech oblastech života vede k stále větší specializaci všech aktérů zapojených do plánovacího procesu. Specializujeme se na plánování logistických systémů a zařízení. Kromě našeho odborného know-how to zahrnuje také koordinaci interdisciplinárních projektových týmů pro logistické plánování, které se skládají z různých specialistů. Patří mezi ně také odborníci z vaší společnosti. Každý specialista zastupuje jeden aspekt plánování, který je třeba zohlednit. Spojujeme požadavky všech specialistů v plánování a společně se všemi zúčastněnými vyvíjíme řešení, která těmto požadavkům vyhovují. K tomu uvádíme hodnotící kritéria a společně s vámi definujeme jejich váhu pro hodnocení variant navržených v plánovacím procesu. To znamená, že v každém projektu individuálně zvažujeme kritéria jako výkon, hospodárnost, bezpečnost a flexibilitu, abychom identifikovali optimální řešení pro Vás.

Logistika se mezitím stala rozhodujícím faktorem úspěchu pro udržení se na trhu. Naším cílem v oblasti logistického plánování je proto zvýšit Vaši konkurenceschopnost. Optimálně navržená logistika totiž zaručuje dodržení slibu dodání Vašim zákazníkům. A zároveň je efektivní a ekonomická. Rádi Vám s tímto úkolem pomůžeme a převezmeme odpovědnost za návrh, optimalizaci a implementaci Vaší logistiky. Kontaktujte nás!

Naše plánovací činnosti se řídí dlouhodobě osvědčeným a cíleným modelem postupu. To nám umožňuje vyvinout logistický koncept přizpůsobený individuálně Vašim potřebám. Nejprve vyvíjíme efektivní procesy a poté individuálně plánujeme systémy. Tento princip označujeme jako plánování zevnitř ven.

Začínáme důkladnou analýzou požadavků na plánování, přičemž hodnotíme také Vaše stávající procesy a identifikujeme potenciál pro optimalizaci. Tato analýza tvoří základ pro vytvoření spolehlivého plánovacího rámce, který nám umožňuje vyvinout budoucí procesy.

V dalším kroku provedeme dimenzování, vybereme vhodné systémy a navrhneme různé varianty plánování. U těchto variant provedeme hodnocení výsledné účinnosti a hospodárnosti a vypracujeme katalog opatření pro následnou realizaci.

Naše logistické pojetí je dynamické. Orientujeme se na měnící se požadavky trhu a vyvíjíme přizpůsobivá a rozšiřitelná řešení. Díky našemu procesně orientovanému a holistickému přístupu jsme schopni nacházet inovativní a škálovatelná řešení. Pro každý úkol vyhodnocujeme ekonomicky optimální kombinaci automatizace a mechanizovaných či manuálních systémů.

To vyžaduje individuální, komplexní systémy, aby bylo možné omezit investiční a provozní náklady. Výkonnost a funkční spolehlivost našich plánů a koncepcí prokazujeme pomocí simulace.

Považujeme se za objektivního a nezávislého partnera při realizaci Vašich logistických projektů. To zaručuje kritickou neutralitu při koncepci. Spolupracujeme s interními odbornými odděleními našich zákazníků i s jejich výrobci a dodavateli.

Nabízíme Vám komplexní podporu, přičemž využíváme síť zkušených odborníků a praktiků v oblastech jako je plánování budov a dopravy, ale také financování a provoz. Podle principu „one face to the customer“ koordinuje a podporuje kontaktní osoba SDZ důsledné plánování a realizaci strategických a ekonomických cílů.

Díky úzké spolupráci s renomovanými univerzitami a výzkumnými institucemi si SDZ zajišťuje přístup k nejnovějším výsledkům výzkumu.

Neměl by Váš sklad mít vyšší výkon?
Nemůžete správně identifikovat nedostatky ve skladu?
Někdy nerozumíte složitosti své vlastní logistiky?
Jsou procesy ve Vašem skladu stále efektivní?
Jak byste měli reagovat na kolísavé / sezónní požadavky na výkon?
Jakých zlepšení dosáhnete díky přestavbám?
Je nutné rozšířit Vaše skladové prostory?
Je efektivita vašeho personálního nasazení dostatečná?
Dokážete přesně určit své personální potřeby?

Mnoho skladů je v provozu již řadu let, aniž by došlo k úpravám procesů nebo modernizaci či doplnění systémů.

S LOGISTICKOU DIAGNÓZOU získáte analýzu a hodnocení Vašich procesů, postupů a systémů.

Společně s Vámi zjistíme, zda je nutné přijmout opatření. Poskytneme Vám informace o tom, v jakých oblastech je třeba jednat, a doporučíme Vám příslušná opatření.

Příchozí logistika, odchozí logistika, vychystávání, zásobování a odvoz z výroby, skladové zásoby a materiálové hospodářství / dispečink, vyřizování objednávek a plánování expedice.

V rámci našeho jednodenního workshopu pro Vás vypracujeme katalog opatření a konkrétní akční plán.

Výsledky naší analýzy Vám představíme přímo na místě, zdokumentujeme je a předáme Vám je k dalšímu využití.