
V mnoha malých a středních strojírenských podnicích se výrobní struktury vyvíjely v průběhu let. Procesy byly rozšiřovány, přizpůsobovány a pragmaticky zdokonalovány. Plánování výroby ve strojírenském průmyslu se často provádí v programu Excel, doplněném o zkušenosti a přímou koordinaci ve výrobě.
S rostoucí rozmanitostí variant, menšími velikostmi sérií a rostoucími závislostmi mezi výrobou, montáží a dodávkami materiálu však roste i organizační zátěž. Termíny dodávek nejsou dodržovány, změny v plánu mají větší dopad a klesá přehled o vzájemných souvislostech.
Společnost SDZ pomáhá malým a středním strojírenským podnikům, jako jsou například výrobci obráběcích strojů, výrobci speciálních strojů a subdodavatelé, digitalizovat jejich stávající plánování výroby a zajistit jeho stabilnější plánování – a to bez nutnosti předefinovat nebo měnit pracovní postupy.





















