Unser Ansatz

Wir analysieren, bewerten und optimieren Ihre heutige Supply Chain auf Basis fundierter Datenanalysen, identifizieren existierende Optimierungspotenziale, bewerten unterschiedliche Konzeptionen und entwickeln Maßnahmenkataloge zur anschließenden Umsetzung. Wir haben dazu ein Phasenmodell entwickelt, das Ihnen eine professionelle Abwicklung Ihres Projektes garantiert.

Grundlage unserer Tätigkeiten sind computergestützte Modelle der Unternehmensstruktur und Wertschöpfungsprozesse, mit deren Hilfe wir unterschiedliche Business Cases analysieren können. Diese beschreiben die aktuelle und die zukünftige Marktsituation sowie die erwartete Unternehmensentwicklung.

Wir unterstützen Sie bei folgenden Themen des Supply Chain Design:

Standortanalysen

  • Geografische Lage des optimalen Standortes
  • Reduzierte Transportkosten durch optimale Transportdistanzen
  • Emission (CO2-Ermittlung)

Bestandsmanagement

  • Verbesserung von Servicelevel & Produktverfügbarkeit
  • Reduzierung der Supply Chain Kosten
  • Minimierung von Beständen

Logistik- und Distributionsstruktur

  • Optimierung der Produktmengen und Distributionswege
  • Steigerung der Lieferzuverlässigkeit und -flexibilität
  • Kosteneffizienz und Kundenzufriedenheit

Tourenoptimierung

  • Einhaltung von Zeitvorgaben
  • Optimierte Transportkosten
  • Planungstransparenz

Ihr Nutzen

  • Herausragende Positionierung des Unternehmens bei gestiegenem Wettbewerbsdruck
  • Management der gestiegenen Komplexität der Supply Chain durch eine Ausweitung des Produktspektrums
  • Erweiterung und Optimierung der Logistik zur Erschließung neuer Märkte oder Marktanteile
  • Steigerung des Lieferservice, um steigenden Kundenanforderungen gerecht zu werden
  • Umsetzung von Potenzialen zur Umsatzsteigerung und Kostensenkung der Supply Chain