Logistik­planung

Wir optimieren Ihre Supply Chain. Ihre Logistikplanung wirkt sich auf Kennzahlen der Wirtschaftlichkeit aus und beeinflusst sowohl genutzte als auch potenzielle Kapazität. Anders gesagt: Logistikplanung ist (fast) alles. Unser Service für Sie umfasst daher eine intensive Betreuung mit wachem Auge. Gemäß unserer Auffassung von optimierter Logistikplanung nehmen wir vor allem folgende Ziele für Sie ins Visier.

• Effiziente Kapazitäten-Nutzung & effektive Lager-Erweiterung
• Einfache Reduktion der Bestände bei Bedarf
• Optimierung der Bereiche Lieferservice & interne Transporte
• Übersichtliche Automatisierung
• Verbesserte Flexibilität der Logistik bei geänderten Anforderungen
• Spielraum für Individualität

Optimierung: Zeigen Sie uns, wo Sie stehen und wir zeigen Ihnen, wo die Reise hingeht.

Der Begriff der Optimierung wird im Zusammenhang mit der Logistikplanung nicht selten überstrapaziert. Im Wesentlichen sagt er uns, dass wir Abläufe im Verhältnis zu ihren Kosten sowie bezüglich ihres Zeitaufwandes verbessern. Schneller und besser, bei reduzierten Kosten. Was locker aus der Hüfte geschossen klingt, erreichen wir jedoch nur mit minutiösem Projektmanagement und viel Liebe zur Logistik. Laden Sie uns ein, damit wir Ihr Unternehmen kennenlernen können.

Sie fragen sich, wie Sie die Wirtschaftlichkeit Ihrer Logistik steigern oder die Leistung und Kapazität erhöhen können? Sie wollen Ihre Logistik neu ausrichten oder Ihr Lager erweitern? Sie müssen Bestände reduzieren und den Lieferservice erhöhen? Sie wollen Ihre innerbetrieblichen Transporte optimieren? Und sollte Ihre Logistik nicht stärker automatisiert sein? Sie stehen vor der Aufgabe, Ihre Logistik auf geänderte Anforderungen ausrichten zu müssen?

Logistikplanung ist ein Prozess, bei dem die Abläufe und Ressourcen in einer Supply Chain optimiert werden, um die Lieferung von Waren und Dienstleistungen effizienter, kosteneffektiver und zuverlässiger zu gestalten. Es beinhaltet die Planung von Lagerbeständen, Produktionszeiten, Transportwegen und -kosten sowie die Koordination von Lieferanten und Kunden. Die Logistikplanung spielt eine wichtige Rolle im Supply Chain Management und hilft dabei, Kosten zu reduzieren, die Lieferzuverlässigkeit zu erhöhen und die Kundenzufriedenheit zu steigern.

Die Gestaltung eines Lagers bedeutet mehr, als Regale und Fördertechnik in einem Layout zu positionieren. Wir entwickeln Lösungen für Ihr Lager, die effizient in Ihre Gesamtprozesse eingebunden sind und die Ihnen höchste Wirtschaftlichkeit bieten. Unser Leistungsangebot umfasst die gesamte Bandbreite der Planung, Realisierung und des Projektmanagements – von einzelnen Optimierungsmaßnahmen bis hin zur Fertigstellung kompletter Logistikzentren. Wir arbeiten weltweit und unterstützen Sie an Ihren Standorten.

• Audit der vorhandenen Logistik
• Bestandsoptimierung
• Optimierung und Modernisierung bestehender Anlagen
• Entwicklung von Logistik- und Lagerkonzepten
• Erstellung von Lastenheften
• Detailplanung von Anlagen
• Ausschreibungs- und Angebotsmanagement
• Realisierungsbegleitung und Schnittstellenkoordination (Logistik, Bau, IT)
• Projektmanagement (in time, in budget, in scope)
• Outsourcing Studien

Die Logistikplanung erfolgt unter Berücksichtigung einer umfassenden Vernetzung in einem komplexen Umfeld. Immer zahlreichere Schnittstellen – intern wie extern – nehmen täglich Einfluss auf die benötigte Logistikleistung. Dadurch ergeben sich immer kürzere Reaktionszeiten und hohe Leistungsspitzen. Tägliche wie saisonale Schwankungen müssen in einem System wirtschaftlich bewältigt werden und führen zu unterschiedlichsten Betriebssituationen. Die Folge ist eine hohe Komplexität Ihrer Logistik. Wir gestalten diese für Sie und machen sie beherrschbar. Unsere Planungen sichern wir mittels Simulation ab und geben ihnen so die Sicherheit, dass diese Lösungen auch umsetzbar sind und in jeder Betriebssituation funktionieren. Wir entwickeln so Lösungen, die flexibel, skalierbar und wirtschaftlich betrieben werden können.

Seit der Gründung vor über 30 Jahren widmen wir uns der Gestaltung von individuellen Lösungen für die Logistik unserer Kunden. Wir entwickeln effiziente, wirtschaftliche und zukunftsorientierte Lösungen. Dabei berücksichtigen wir die dynamischen Anforderungen Ihres Geschäfts und beziehen zukünftige Anforderungen an Ihre Logistik mit ein. Unsere Leistungen umfassen sowohl Neuplanungen als auch das Re-Engineering zur Erweiterung und Optimierung Ihrer existierenden Logistik. Lagerung, Kommissionierung und innerbetriebliche Transporte – wir gestalten Ihre Logistik vom Wareneingang bis zum Warenausgang und darüber hinaus! Wir haben eine umfassende Marktübersicht und entwickeln so effiziente und wirtschaftliche Lösungen für unsere Kunden. Diese beantwortet auch die Frage nach dem wirtschaftlich optimalen Grad für eine Automatisierung der logistischen Prozesse. Wir unterstützen Sie bei der Auswahl geeigneter Anlagenlieferanten bis zur erfolgreichen Realisierung Ihres Vorhabens. 

Rufen Sie uns unter +49 (231) 975 050 0 an. Wir beraten Sie gerne!

Die Entwicklung in fast allen Bereichen des Lebens führt zu einer immer stärker werdenden Spezialisierung aller am Planungsprozess beteiligten Akteure. Wir sind spezialisiert auf die Planung von logistischen Systemen und Anlagen. Neben unserem fachlichen Knowhow umfasst dies auch die Koordinierung interdisziplinärer Projektteams für die Logistikplanung, welche sich aus unterschiedlichen Spezialisten zusammensetzen. Dazu gehören auch die involvierten Fachexperten aus Ihrem Unternehmen. Jeder Spezialist steht für einen zu berücksichtigenden Planungsaspekt. Wir führen die Anforderungen aller Spezialisten in der Planung zusammen und entwickeln gemeinsam mit allen Beteiligten Lösungen, die diesen Anforderungen gerecht werden. Dazu zeigen wir Bewertungskriterien auf und definieren gemeinsam mit Ihnen deren Gewichtung zur Bewertung der im Planungsprozess entwickelten Gestaltungsvarianten. Dies bedeutet, in jedem Projekt individuell Kriterien wie Leistung, Wirtschaftlichkeit, Sicherheit und Flexibilität gegeneinander abzuwägen, um die für Sie optimale Lösung zu identifizieren.

Die Logistik ist inzwischen der entscheidende Erfolgsfaktor, um sich erfolgreich im Markt zu behaupten. Für uns ist das Ziel der Logistikplanung daher, ihre Wettbewerbsfähigkeit zu steigern. Denn eine optimal gestaltete Logistik garantiert das Lieferversprechen gegenüber ihren Kunden. Und sie ist gleichzeitig effizient und wirtschaftlich. Wir unterstützen Sie gerne bei dieser Aufgabe und übernehmen die verantwortliche Gestaltung, Optimierung und Implementierung Ihrer Logistik. Sprechen Sie uns an!

Unsere Planungstätigkeiten orientieren sich an einem langjährig erprobten und zielorientierten Vorgehensmodell. Dies ermöglicht uns die Entwicklung eines individuell auf ihre Bedürfnisse zugeschnittenen Logistikkonzeptes. Wir entwickeln dazu zunächst effiziente Prozesse und planen dann individuell die Systeme. Dieses Prinzip bezeichnen wir als Planung von innen nach außen.

Wir beginnen mit einer fundierten Analyse der Anforderungen an die Planung, wozu wir auch ihre existierenden Prozesse bewerten und Optimierungspotenziale identifizieren. Diese Analyse bildet die Grundlage für die Entwicklung einer belastbaren Planungsgrundlage, die es uns ermöglicht, die zukünftigen Prozesse zu entwickeln.

Im nächsten Schritt nehmen wir die Dimensionierung vor, wählen die geeigneten Systeme aus und konzipieren verschiedene Planungsvarianten. Für diese Varianten erfolgt eine Bewertung der resultierenden Wirksamkeit und der Wirtschaftlichkeit sowie die Entwicklung eines Maßnahmenkataloges für die anschließende Realsierung.

Unser logistisches Verständnis ist dynamisch geprägt. Wir orientieren uns an schwankenden Anforderungen der Märkte und entwickeln anpassbare und erweiterbare Lösungen. Aufgrund unserer prozessorientierten und ganzheitlichen Sichtweise ist es uns möglich, innovative und skalierbare Lösungen zu finden. Wir evaluieren für jede Aufgabe den wirtschaftlich optimalen Mix aus Automatisierung und mechanisierten bzw. manuellen Systemen.

Dies erfordert individuelle, komplexe Systeme, um Investitions- und Betriebskosten begrenzen zu können. Die Leistungs- und Funktionssicherheit unserer Planungen und Konzepte weisen wir durch die Methode der Simulation nach.

Wir verstehen uns als objektiver und unabhängiger Partner bei der Realisierung ihrer Logistikprojekte. Dies gewährleistet kritische Neutralität bei der Konzeption. Wir kooperieren mit den internen Fachabteilungen unserer Kunden ebenso wie mit Ihren Herstellern und Lieferanten.

Wir bieten ihnen eine ganzheitliche Unterstützung, in dem wir für Schnittstellen wie Gebäude- und Verkehrsplanung aber auch für Finanzierung und Betrieb auf ein Netzwerk erfahrener Experten und Praktiker zurückgreifen. Nach dem Prinzip des „one face to the customer“ koordiniert und unterstützt dazu ein SDZ- Ansprechpartner bei der konsequenten Planung und Umsetzung der strategischen und wirtschaftlichen Ziele.

Durch enge Zusammenarbeit mit renommierten Universitäten und Forschungseinrichtungen sichert sich die SDZ GmbH den Zugang zu neuesten Forschungsergebnissen.

Müsste Ihr Lager nicht eigentlich eine höhere Leistung aufweisen?
Können Sie Engpässe im Lager nicht richtig identifizieren?
Verstehen Sie manchmal die Komplexität Ihrer eigenen Logistik nicht mehr?
Sind die Abläufe in Ihrem Lager noch effizient?
Wie sollten Sie auf schwankende / saisonale Leistungsanforderungen reagieren?
Welche Verbesserungen erreichen Sie durch Umgestaltungen?
Sind Erweiterungen Ihres Lagers erforderlich?
Ist die Effizienz Ihres Personaleinsatzes ausreichend?
Können sie Ihren Personalbedarf exakt bestimmen?

Viele Läger sind seit Jahren in Betrieb, ohne dass Prozesse angepasst oder Systeme modernisiert oder ergänzt wurden.

Sie erhalten mit der LOGISTIKDIAGNOSE eine Analyse und Bewertung Ihrer Prozesse, Abläufe und Systeme.

Gemeinsam mit Ihnen ermitteln wir, ob für Sie die Notwendigkeit zum Handeln besteht. Wir geben Ihnen Auskunft darüber, an welchen Stellen ein Handlungsbedarf besteht und werden Ihnen diesbezüglich Maßnahmen empfehlen.

Inbound-Logistik, Outbound-Logistik, Kommissionierung, Produktionsver- und -entsorgung, Bestände und Materialwirtschaft / Disposition, Auftragsabwicklung und Versandplanung.

Im Rahmen unseres eintägigen Workshops entwickeln wir für Sie einen Maßnahmenkatalog und konkreten Handlungsplan.

Die Ergebnisse unserer Analyse präsentieren wir Ihnen vor Ort und dokumentieren und übergeben Ihnen diese dann zur weiteren Nutzung.