Es läuft nicht mehr (alles) rund im Lager…

Durch eine Logistikdiagnose Ihres Lagers zeigen wir Ihnen Potenziale für dessen Optimierung auf. Ziel ist es, die Lieferfähigkeit zu steigern, die Betriebskosten zu senken und die Effizienz ihrer Betriebsabläufe zu steigern.

Bei jedem Durchgang durch Ihr Lager wird Ihnen bewusst, so ganz rund läuft der Betrieb nicht mehr. Überall steht ungeordnet Ware im Weg. In den Gängen blockiert sich das Personal. An einzelnen Arbeitsplätzen staut sich Ware, an anderen fehlt welche. Auch die Kennzahlen untermauern Ihr Bauchgefühl. Die Liefertreue nimmt kontinuierlich ab, die Reklamationen steigen. Und zudem hält Ihnen das Controlling seit Monaten die hohen Bestände vor. Doch wo anfangen, um das Chaos in den Griff zu bekommen?

Würde es sich um Ihren Pkw handeln, der nicht mehr so ganz rund läuft, dann würden Sie ihn in der Werkstatt durchchecken lassen. Diese erstellt eine Diagnose und schlägt Maßnahmen vor, damit der Motor wieder ‚rund‘ läuft.

Ähnlich machen wir es bei Ihrem Lager. Unsere Experten nehmen sich Zeit, um die Betriebsabläufe in Ihrem Lager zu überprüfen. Sie nehmen Ihre Prozesse auf und identifizieren Schwachstellen (z.B. durch deren unzureichende Standardisierung). Sie ermitteln Gründe für erkannte Ineffizienzen und identifizieren Potenziale für Verbesserungen. Dazu werten sie auch Ihre Daten aus, um die aktuellen Leistungsanforderungen zu ermitteln. Anhand der Erkenntnisse entwickeln unsere Experten Maßnahmen zur Optimierung Ihrer Betriebsabläufe im Lager: Standardisierung von Prozessen, Substitution von Lagersystemen, Erweiterung von Digitalisierungsstrategien, Erhöhung der Automatisierung

Durch eine Logistikdiagnose Ihres Lagers zeigen wir Ihnen Potenziale für dessen Optimierung auf. Ziel ist es, die Lieferfähigkeit zu steigern, die Betriebskosten zu senken und die Effizienz ihrer Betriebsabläufe zu steigern.

Vorteile Logistikdiagnose

Eine Logistikdiagnose von Lager und Logistikzentren bietet folgende Vorteile:

  • Identifikation von Schwachstellen: SDZ-Experten nehmen die Betriebsabläufe im Lager auf und identifizieren Schwachstellen, die Ineffizienzen verursachen. Dies kann zu einer verbesserten Lager- und Betriebseffizienz führen.
  • Erhöhung der Lieferfähigkeit: Eine Optimierung der Betriebsabläufe kann zu einer erhöhten Lieferfähigkeit führen, was wiederum die Kundenzufriedenheit steigert.
  • Senkung der Betriebskosten: Eine verbesserte Lager- und Betriebseffizienz kann dazu beitragen, die Betriebskosten zu senken.
  • Steigerung der Automatisierung: Durch die Identifizierung von Automatisierungspotenzialen können SDZ-Experten die Automatisierung von Lager- und Betriebsabläufen fördern, was die Effizienz weiter steigern kann.
  • Verbesserung der Digitalisierung: SDZ-Experten können Potenziale zur Digitalisierung von Lager- und Betriebsabläufen aufzeigen, um manuelle Prozesse zu reduzieren und die Effizienz zu steigern.
  • Schnelle Umsetzung von Quick-Wins: SDZ-Experten erzielen schnell umsetzbare Quick-Wins, um sofortige Verbesserungen zu erzielen.
  • Mittel- und langfristige Maßnahmen: SDZ-Experten identifizieren auch strukturelle Defizite und entwickeln mittel- und langfristige Maßnahmen zur Optimierung von Lager- und Betriebsabläufen.

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